כלים להצלחה בארגונים - ניהול ללא סמכות

בסדנה זו נסקור את המבנה המטריציוני: יתרונות וחסרונות והאתגרים הארגוניים והאישיים של העובד והמנהל, כולל ניתוח ממשקי עבודה נפוצים בארגון: מאפיינים והשפעתם וכיצד לייצר מחויבות רבה יותר אצל העמיתים שלי? לאחר מכן, נלמד על מודלים של סגנונות תקשורת והתאמת התקשורת שלי לסגנונות השונים. נמשיך ונעמיק במודלים להעלאת מוטיבציה ויישומם בפועל וכיצד ניתן להניע עובדים באמצעות זיהוי צרכים נכון ומדויק. לבסוף נסתכל על צדדים יישומיים כמו התמודדות עם פערים בתפקוד הקולגות, פיתוח אסרטיביות בניהול, ניהול תקשורת אפקטיבית מכוונת תוצאות, התמודדות עם סיטואציות אופייניות והתנגדויות וכללים לשיווק עצמי בטעם טוב.

מרצה הסדנה מיכאל שוורץ מגיע עם 20 שנה של ניסיון עשיר בניהול יחידות ארגוניות והובלת תהליכים: ניהול פנים ארגוני וחוץ ארגוני ספקים ולקוחות, ניהול בארגונים פרויקטלים ומוצריים כאחד. מהם: 7 שנים כמנהל תחום ניהול הפרויקטים בחברת צ'קפוינט, 10 שנים כמפקד ביחידת מודיעין עילית. מרצה ומנחה סדנאות בתחומי ניהול: האוניברסיטה הפתוחה, חברות במגזר הפרטי והציבורי, וכן במסגרת שירות מילואים פעיל בין הלקוחות הבולטים: רפאל, המרכז למחקר גרעיני בשורק, צה"ל, מכון ויצמן, צ'קפוינט, Orbotech ,הבנק הבינלאומי, PWC , Merck משרד החינוך, חברת סולל בונה ועוד.

• הסדנה היא בעלות של 90 ש"ח לסטודנטים.יות פעילים.לות של אוניברסיטת תל אביב
• בוגרי אוניברסיטת תל אביב זכאים למחיר מיוחד של 300 ש"ח עבור כל הסדנה
• הסדנה היא פרונטלית, במרכז היזמות